公司新聞
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西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環保會
主會場提振精神再努力,凝心聚力再出發。2月16日,西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環保會,公司領導班子成員、部分職工代表及列席代表133人參加了會議。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經理車萬里作工作報告公司黨委副書記、工會主席馬民政主持第一次全體會議公司黨委委員、副總經理趙友軍宣讀表彰決定公司黨委委員、紀委書記鞏志超傳達上級會議精神公司副總經理史仁貴作安全環保工作報告會議在雄壯的國歌聲中拉開了序幕,第一次全體會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。會上,公司黨委委員、紀委書記鞏志超首先傳達學習了陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會和重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環保會精神,公司黨委副書記、總經理車萬里作了題為《堅持創新引領 突出質量為先 凝心聚力推動西煤機高質量發展再上新臺階》的行政工作報告,公司副總經理史仁貴作了題為《夯實安全責任 強化風險管控 扎實推動安全環保形勢持續穩定向好》的2022年安全環保工作報告。車萬里在報告指出,2021年,西煤機公司堅決貫徹落實陜煤集團和西安重裝決策部署,立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,深入落實“智能引領、采掘并行”戰略規劃,著力打造高端智能化系列采煤機,高效推進智能快速掘進技術裝備落地應用,積極統籌疫情防控和生產經營,各項工作穩中向好,發展質量持續提升,職工幸福感不斷增強,以實際行動深化黨史學習教育,以優異成績獻禮中國共產黨百年華誕,實現了“十四五”良好開局。車萬里在報告中客觀分析了企業面臨的形勢和存在的問題,明確了2022年工作指導思想、工作思路、工作目標,即全年實現營業收入13.5億元,實現利潤1.05億元,員工收入隨效益、效率的提高而穩步增長等目標,著力抓好七個方面的重點工作:一是著力科技創新,培育發展動能;二是搶抓市場機遇,實現持續增長;三是打造高端品質,增強競爭實力;四是強化經營管理,持續提質增效;五是厚植人力資本,增強發展后勁;六是筑牢安環防線,確保運行平穩;七是堅持黨建引領,凝聚發展合力。史仁貴在安全環保工作報告中全面回顧總結了2021年安全環保工作,對2022年工作進行了具體安排部署。與會職工代表及列席代表對《工作報告》《2022年安全環保工作報告》《關于公司二屆五次職代會提案落實及二屆六次職代會提案征集情況的報告》《關于公司2021年勞動工資及社會保險管理情況的報告》《2022年工資分配辦法(草案)》《關于公司2021年度財務決算及2022年度財務預算的報告》分組進行了討論和審議。下午3:15,大會召開了第二次全體人員會議,會議由公司黨委副書記、總經理車萬里主持。公司黨委委員、副總經理、總工程師趙友軍首先代表公司宣讀表彰決定,會議對在2021年工作中涌現出的先進集體、先進班組、勞動模范、煤機工匠、科技創新工作者、營銷能手、質量標兵、服務之星和先進個人進行了表彰,與會職工代表表決通過了《大會決議(草案)》。公司黨委書記、董事長楊會武在會議最后作了講話。他在講話中指出,2021年,公司上下認真學習貫徹“七一”重要講話精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,深入貫徹“智能引領,采掘并行”的發展戰略,積極應對市場競爭壓力增大、上游物資價格上漲、新冠肺炎疫情沖擊等不利因素,聚焦市場開拓、科技創新、提質增效等目標任務,賡續奮斗,頑強拼搏,取得了經營業績的新突破。在迎接建黨一百周年、西煤機建企70周年之時,濃墨重彩地開啟了“十四五”新的篇章。突出體現在四個方面:一是突出質量效益,綜合實力跨上新臺階;二是突出科技創新,產品研發碩果累累;三是突出固本培元,開創發展新格局;四是突出黨的建設,自身建設取得新成效。在全面客觀分析把握企業面臨形勢的基礎上,楊會武強調,重裝集團“13366”高質量發展戰略提出,把西煤機打造成具有國際競爭優勢的企業,要實現這一戰略目標,需要從五個方面謀求突破:一是全面實施創新驅動戰略,著力實現高質量發展新動能的突破。構建開放的創新生態,發揮創新文化的引領作用;高效推進技術創新,持續打造高質量發展新動能;大力推進模式創新,持續優化發展路徑。二是加快推動結構調整,在培育新優勢上實現突破。加快推進采掘兩大產業齊頭并進,促進企業產品多元化;加強營銷規劃,優化市場結構;強化人才隊伍建設,厚植人才優勢。三是扎實推進企業改革,在完善治理體系和提升治理能力上實現突破。探索完善中國特色現代企業制度,穩妥推進市場化經營機制改革,不斷激發企業發展的活力。四是夯實基礎管理,在提升企業管理能效上實現突破。因地制宜地制定工作措施,系統提升基礎管理,全面加強財務管理,推行全面質量管理,強化人力資源管理,進一步提高現代化管理水平。五是黨建領航,在把方向管大局保落實上實現突破。堅持黨對國有企業領導的政治原則一以貫之,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,把黨建與生產經營互促互融,全面加強基層黨組織建設,著力打造高素質專業化干部人才隊伍,把企業黨建優勢轉化為發展優勢。分組討論會議最終在嘹亮的《咱們工人有力量》大合唱聲中落下了帷幕。按照疫情防控要求,會議嚴格控制參會人數,采取視頻會議的方式召開,公司領導班子成員和部分職工代表及列席代表在主會場參加了會議,其余職工代表和列席代表分別在4個分會場參加了視頻會議。(蔡彥軍 李思遠)
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西煤機公司專題傳達學習上級工作會議精神
2月18日,西煤機公司召開會議,專題傳達學習陜煤集團和重裝集團相關工作會議精神,西煤機公司在家的領導班子成員、各單位負責人參加。會議傳達學習了陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會和重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環保會會議精神,以及陜煤集團2022年黨風廉政建設暨紀檢監察工作會和安全工作會會議精神,重點傳達學習了陜煤集團董事長楊照乾在集團公司職代會暨2022年工作會上的講話和嚴廣勞總經理所作的題為《奮楫篤行、向綠增效,全力推動世界一流企業建設再上新臺階》的工作報告,以及楊會武董事長在重裝集團職代會暨2022年工作會、安全環保會上的講話和李長安總經理所作的題為《奮進新時代 實干譜新篇 努力奏響重裝集團高質量發展的時代強音》的工作報告,結合學習,對公司貫徹落實陜煤集團、重裝集團相關工作會議精神進行了安排部署。公司總經理車萬里主持了會議,他要求,一是認真學習深刻領會,自覺把思想和行動統一到上級會議精神上來。各單位、各部門要認真學習、深刻領會上級會議精神實質,創新學習方式,務必把學習成果“入腦”“入心”,用以指導工作實踐。二是強化擔當,狠抓落實,切實把上級會議精神融入貫穿到公司全年生產經營工作中去。各單位、各部門要緊扣上級和公司2022年各項目標任務,以“開局就是決戰,起步就是沖刺”的勁頭,扎實高效開展各項工作。黨員領導干部務必發揮“關鍵少數”帶頭作用,抓好技術創新、質量提升、產品生產、安全環保等方面工作,確保各項目標任務落到實處、取得成效。三是組織開展“大干一百天,爭先做貢獻”攻堅行動,為全年各項目標任務實現創造條件。各單位、各部門要按照“一季度穩健起步、二季度任務過半、三季度穩步提升、四季度決戰決勝”的工作要求,詳細制定工作計劃,責任到人,層層動員部署,全力推進各項目標任務落實見效。四是營造濃厚氛圍,掀起學習熱潮。要充分利用公司網站、微信公眾號、宣傳欄等平臺,通過召開專題會、班前會、支部會議等形式開展學習研討,掀起學習熱潮,積極營造濃厚的學習氛圍,切實把學習成果轉化為推動企業發展的智慧源泉和不竭動力。會議號召,公司廣大黨員干部職工要把握形勢和機遇,明確方向、明晰目標、創新舉措、精準發力,以更加務實的工作作風,奮力推動公司首季工作實現“開門紅”。會上,與會部分領導還就貫徹陜煤集團、重裝集團會議精神,談了個人的學習體會和認識。(李思遠)
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